11月15日，中诚投建工集团特邀武侯区住建交局产业发展科副科长郑宇授课。本次培训紧密贴合集团公司战略发展需求与业务实操重点，聚焦行业政策有效执行和风险防范等核心议题，为全体参训人员提供了内容充实、针对性强的专业培训。集团公司高层领导、各管理中心负责人以及全体员工参加培训。
上午，集团公司法务监察部副经理杨璇围绕《社交平台及通讯手段中的风险识别与预防》进行了专题分享。他系统梳理了从企业宣传到员工个人言行中潜藏的法律风险，涵盖信息泄密、知识产权侵权、言论不当、用工争议等方面，并结合“字体侵权”“聊天记录取证”等真实案例，生动揭示了日常工作中容易被忽视的合规盲区。学员们普遍表示，此次分享颠覆了以往认知，让他们对数字化时代的言行规范有了更深刻的警觉。
下午，武侯区住建交局产业发展科副科长郑宇对《成都市建设领域施工监理信用评价政策（2025年版本）》进行了深入解读。他详细剖析了企业信用分的构成，其中“市场信用分”与“现场信用分”各占50%，着重讲解了涵盖奖项、产业工人、智能建造等方面的良好行为加分项，以及涉及市场行为、项目管理、质量安全等方面的不良行为扣分项。例如，企业信用评级标准中，良好的社会贡献和获得的荣誉称号可作为加分项，而发生较大及以上质量安全事故或恶意拖欠工资等行为则会被扣分。通过具体案例，他进一步阐释了加分项的认定标准与扣分项的风险点，提醒企业务必做好信用系统日常维护与数据申报等工作，为企业的常态化风险管理敲响了警钟。
郑科长强调，新政策旨在引导企业从经营源头夯实信用基础，将信用管理全面融入生产经营各环节，实现从“被动合规”到“主动创优”的战略转变。他指出，信用建设是企业发展的生命线，也是企业在激烈市场竞争中获取优势的关键保障。
特邀教师授课结束后，常务副总经理彭波峰就政策与执行的双向适配性进行了详细阐述。他引用《论语》中的智慧，结合国家政策，指出政策落地必须把握三大关键要点：一是“化繁为简”，将复杂的政策语言转化为一线人员能理解、可执行的操作指南；二是“知行合一”，通过建立规章制度，将政策要求切实转化为具体行动和规范流程；三是“规避风险”，明确执行环节作为政策落地的交汇点，是风险识别、预警与处置的第一道防线。
他强调，要牢固树立底线思维，将风险防控全方位渗透至政策执行的每一个环节、每一道流程，做到既要严格恪守政策导向，又要灵活高效地应对纷繁复杂的现实状况，确保各类风险在萌芽之际即被化解，在发生之前便遭遏制。
此次培训内容务实且具有较强的针对性，不仅切实增强了全体人员的合规意识与风险识别能力，更为集团公司推进合规经营、强化信用管理筑牢了坚实后盾。集团公司将以此为契机，不断引入优质外部资源，构建常态化学习机制，将培训成果切实转化为管理效能的提升与风险防控的坚固屏障，为企业的高质量发展奠定坚实基石。
