中诚投建工集团举办2025年第一期项目派驻人员集中培训
发布时间：2025-04-12浏览数：
为全面提升项目派驻人员专业素养和管理能力，打造一支业务精湛、作风过硬的项目管理团队，4月11日，中诚投建工集团举办2025年第一期项目派驻人员集中培训。
本次培训采用“线上+线下”双轨并行的学习模式。集团公司工程管理中心全体人员、成都市内及周边在建项目派驻人员70余人现场参训，省外分公司及在建项目派驻人员通过视频会议系统同步参与。
本次培训以“强化管理能力、提升专业水平”为主题，特别邀请集团公司各管理中心的资深讲师进行授课。课程设置坚持“定制化、精准化、实效化”原则，内容涵盖成本管理、税务风险防控与业务办理、生产安全风险管控、质量技术管理、劳务管理及企业品牌宣传等核心模块。培训过程中，讲师们结合典型案例和实操经验，深入浅出地讲解了各项管理要点，全方位、多角度促进派驻人员知识更新与技能精进。
培训现场学习氛围浓厚，参训人员始终保持高度的学习热情。在互动交流环节，大家围绕“如何发挥派驻人员管理优势”“提升项目管理效能”等议题展开热烈讨论。通过系统学习，参训人员进一步掌握了项目管理的规范流程和风险防控要点，为后续工作开展奠定了坚实基础。此次培训实效性强，课程安排紧凑，内容丰富，既涵盖业务知识，又包含实际案例分析，理论与实践相结合，有效强化了项目派驻人员的综合能力。派驻人员纷纷表示，此次培训是一次既有理论高度，又有实践深度的培训，解答了当前派驻工作中存在的疑惑问题。接下来，将切实把培训成果转化为履职尽责的强大动力和实际行动，不断推动项目建设管理水平跃上新台阶。
结班仪式上，常务副总经理彭波峰在讲话中充分肯定了派驻人员在项目生产管理方面作出的努力，并对项目派驻人员提出三点要求：一要以学促进，提能力。持续保持学习热情，将培训所学知识灵活运用到实际工作中，不断提升自身业务能力，能以专业素养为项目建设保驾护航；二要以责促行，勇担当。深刻认识自身肩负的责任与使命，在项目管理过程中，认真履行职责，以高度的责任感推动项目顺利推进，确保项目目标圆满达成；三要以新促优，谋发展。积极探索创新项目管理方法与模式，将集团公司的各项规章制度与创新理念有机结合，应用于实际管理工作中，以创新为驱动，不断优化项目管理效能。强基赋能，以培促干。培训结束后，工程管理中心精心组织了一场实战化业务知识测试，精准检验参训人员对培训内容的掌握程度，及时查漏补缺，强化关键知识点记忆，达到了“以考促学、学以致用、学用相长”的目标 ，切实巩固了此次培训成果。
