中诚投建工集团第七期全员集中培训正式启动
发布时间：2024-09-30浏览数：
9月28日，中诚投建工集团第七期全员集中培训正式启动。集团公司各管理中心及中诚盛合公司员工100余人参加。副总经理何春仙、彭波峰，董事长助理丁小英，副总工程师孙秀霞，副总经济师左沂鑫，副总会计师戴体达，路桥公司总经理张德斌参加开班仪式。
在开班仪式上，副总经理彭波峰在讲话中指出，全员集中培训既是对思想的“再充电”、能力的“再提升”，也是落实以训促学、以学促干，全面提升员工综合素质和能力的重要举措。他要求全体参训人员：一是要严肃培训纪律，端正学习态度、提高思想认识，做到沉下心来学习、静下心来思考，确保学习有所领悟，有所收获。二是要做到学以致用，知行合一，切实将学习成果转化为提升个人本领、改进工作作风、推动岗位工作的实际行动。三是要以积极的姿态，饱满的热情投入到本次培训中，主动参与课堂互动，深化学习印象，确保培训取得实效。
当日上午，集团公司特邀职场心理应用领域的实战讲师陈燕舞，为参训人员开展职场与家庭心理健康知识的专题讲解。授课过程中，陈老师以深入浅出的方式，详细阐释了压力的定义、种类以及压力所带来的正面效应与负面影响等内容，并巧妙地融入深呼吸练习和互动游戏等实践环节，通过亲身体验的方式，引导参训人员学会如何有效释放内心的压力，实现身心的放松与平衡。大家纷纷表示，通过此次学习，不仅深刻理解了压力管理的重要性，还掌握了一系列实用的应对压力和情绪管理的技巧与方法，为今后面对各种挑战提供了更加坚实的心理支撑和应对能力。
当日下午，副总经理彭波峰以“流程管理”为主题，向参训学员详细讲解了流程的分类、特点、价值以及流程图的基本符号应用。他强调，健全的流程管理体系是确保企业实现持续稳健发展的关键基石，而科学且合理的流程设计则能规范企业日常运营流程，规避运营风险，实现资源的最优配置与成本的有效控制，进而促进各部门间协同工作的高效顺畅。此次培训课程，不仅显著提升了参训人员的流程管理意识与能力，更为集团公司后续优化流程运行机制、提升整体运营效率奠定了基础。本期培训为期4天，课程涵盖职场及家庭心理学、管理理论、市场营销及客户服务沟通技巧等多个主题。课程内容兼顾了理论的高度与实践的深度，旨在提供具有强烈针对性和指导意义的培训体验，确保全体参训学员能够在学习过程中获得全面而深入的知识与技能。
