4月29日至5月2日，集团公司董事长郭代军，总经理张辉，常务副总经理张阜文等领导一行6人赴东北对吉林分公司、辽宁分公司所辖项目进行工作检查和指导。
每到一处，郭董事长一行深入项目施工现场实地查看，详细了解项目的施工进展和工作动态，检查项目安全生产、文明标化、施工质量等落实情况，并在项目部召开座谈交流会，听取项目部关于项目概况、组织架构、安全管理、施工计划、资源投入、资金使用、存在困难及应对措施等方面情况汇报。同时，郭董事长一行与分公司、项目部人员就市场经营和项目综合管理进行了深入的沟通交流，对存在的问题现场研究整改方案，并结合分公司和项目的实际发展情况提出了指导性意见、建议。
听取汇报后，总经理张辉对各项目部不遗余力地抓建设、促实效、提能级，带领一线人员承压奋进，高效助推集团公司高质量发展表示感谢。随后，总经理张辉对分公司和项目部提出的问题和面临的困难逐一进行了回应，并提出应对策略和工作要求：要进一步加强对项目部施工班组的监管力度，明确班组人员岗位职责，责任到岗到人；要进一步规范现场管理、强化工作措施、完善管理制度，切实开展好检查、整改、复查、问责等工作；要依托集团公司自身资源优势，不断提高项目建设标准，打造品质工程，树立行业标杆。
郭董事长表示，吉林分公司和辽宁分公司自成立以来，在市场经营、项目履约、成本管控及团队管理上取得显著成果。面对区域市场发展的良好态势，下一步，分公司及项目部要重点做好四个方面工作：一是要做好市场经营，发挥中诚投的品牌与资源优势，确保完成年度市场经营指标；二是做好项目生产履约，加强项目策划及综合管理，做好过程管控，以干好现场助推市场；三是做好常态化安全管理，全面加强安全风险管控，杜绝安全事故发生，狠抓施工质量，力求精益求精；四是做好团队建设，加强人才培养，打造团结肯干、担当有为的管理队伍，为分公司的高质量发展提供保障。
最后，郭董事长强调，分公司要坚持以加强现场促市场的营运机制，打造履约品牌，树立中诚投形象。集团公司将全力以赴支持分公司的发展，确保分公司实现年度目标任务。
