4月1日上午，集团公司生产技术部组织召开2022年一季度安全生产工作总结会。会议重点通报了一季度安全生产情况，分析了当前安全生产存在的问题，并部署和安排了下一季度安全生产工作。
会上，生产技术部根据各在建项目部综合检查结果及信用信息平台排名情况，对各项目部安全生产过程中存在的问题作了通报分析，并对下一步安全生产工作提出五点要求。一是要牢固树立安全生产理念，做到真抓、狠抓、反复抓安全生产，切实排查隐患，消除隐患；二是要加强落实安全生产主体责任制，深化施工人员安全知识教育培训及技术交底工作，树牢安全生产“红线”意识和“底线”思维；三是要加强危大工程技术方案编制、审核及实施，不断拓宽管理范围和增强管理力度，提高危大工程生产管理能力；四是要持续做好信用评价体系维护工作，确保各项排名稳中有进；五是要切实加强智慧工地管理，以“严管理、强控制、细检查”为管理标准，助力施工现场精细化管理工作再上新台阶。
副总经理彭波峰就下一季度安全生产工作强调指出：一是积极组织施工人员每天开展班前教育，以“谁监管谁负责、谁生产谁负责、谁检查谁负责”为原则，不断提高全员安全生产意识，有效防范安全事故发生；二是多措并举加大重大型机械设备专项检查力度，建立完善重大机械设备使用登记备案、维护保养、安全检查记录及技术交底等台账；三是坚持绿色施工、文明施工，坚决做好大气污染应对措施、扬尘治理及排污处理工作；四是坚持常态化、规范化疫情防控工作，严格执行亮码、扫码、测温、登记管理，确保一线施工人员的健康及安全。
集团公司副总工程师孙秀霞，副总经济师左沂鑫，各项目部负责人、项目经理及各管理部门负责人40余人参加了本次会议。
