3月25日，集团公司召开2022年经营工作会。会议全面总结了集团公司2021年经营工作，研判当前内外形势和任务，安排部署今年经营重点工作，动员全员锚定目标、鼓足干劲舞好经营龙头，努力开创经营工作新局面，确保完成全年目标任务。
集团公司高层领导、各管理部门负责人、项目部经理及市场经营人员共50余人参加会议。会议由集团公司董事长助理龚劲松主持。
龚劲松简要通报了2021年经营目标完成情况，并对今年经营目标制定及指标分解情况进行了说明。
会议举行了经营目标责任书签订仪式。总经理张辉分别与各分管副总经理、管理部门负责人及项目部经理签订了责任书。一纸责任重千斤，为达目标抡实锤。责任书既是目标，也是责任，更是军令状。各分管副总经理、管理部门负责人及项目部经理纷纷表示将用心履行好责任，发挥全员参与经营的带头作用，为集团公司完成全年经营目标贡献力量。
如何顺利完成全年经营目标？执行董事长蒋仁红在动员讲话中提出了五点要求：一是坚持做深做实做透本埠市场，全面推进区域经营拓展。二是坚持基础管理提升，进一步完善营销制度和体系建设。三是坚持优化营销结构，进一步提升盈利水平。四是严把项目入口关，强力防控项目风险。五是加大海外市场投入，进一步推动走出去并取得新成效。
恰得东风吹正劲，杨帆千里向未来。执行董事长蒋仁红号召全体员工，在面对严峻的市场形势和复杂的国际环境时，应坚定信心，凝心聚力，砥砺前行，全力以赴完成集团公司2022年目标任务。
董事长郭代军在总结发言中充分肯定了集团公司2021年经营工作取得的成绩，对当前集团公司经营工作面临的形势和挑战作了全面分析，为2022年经营工作指明了方向。他指出，2021年是中诚投建工集团发展史上极不平凡的一年，面对日益激烈的市场竞争环境和依然复杂的疫情防控形势，集团公司坚持市场经营龙头地位不动摇，上下一心、抢抓机遇、迎难而上、奋力拼搏，坚持在疫情防控常态化下积极开拓市场，不断激发出了市场开拓勇毅前行的力量，实现了多方面的突破，为实现中诚投五年战略规划目标奠定了坚实基础。
郭董事长强调，2022年是推进集团公司高质量发展落实的重要之年，经营龙头工作必须走在前、干在先、落在实。一是要研判国内、国际及行业形势，把握市场脉搏，紧跟市场步伐，同心同向，克难承压，敢于开拓，奋力完成目标责任。二是要勇担任务，把集体利益放在个人利益之上，以落实目标为工作方向步步推动集团公司向实现五年战略规划目标迈进。三是要自强不息，坚持以中诚投“12字”企业文化核心内容为指导，充满信心，不断挖掘自身潜力，做好市场开拓和客户开发维护工作，力争2022年底交出一份满意的成绩单。
