万象更新启新程，同心同德开新局。2月23日上午，集团公司召开2022年度工作会议。会议全面回顾了2021年工作，深入分析了新形势下的新机遇、新挑战，并对2022年度重点工作进行了安排。
常务副总经理张阜文主持会议。
会上，党宣文化品牌部经理邱世坤对2021年度企业文化宣贯工作进行总结报告。报告指出，2021年是中诚投建工集团企业文化宣贯之年。集团公司着眼于内强素质，外树形象，通过不同层次、形式多样的企业文化宣贯活动，把企业文化建设融入了生产经营管理当中，较好地宣传贯彻了企业文化核心理念，走出了一条具有中诚投特色的新时期企业文化建设之路，铸就了集团公司高质量发展的内驱力。
2022年，集团公司将着力加强企业文化宣贯落地，抓住宣贯工作重点，做强宣传载体，开展丰富活动，筑牢宣贯保障，结合企业发展战略及工作实际，对企业价值观、企业使命、企业愿景、企业精神等进行深入学习和践行。要坚持把党建引领作为企业文化建设的红线，确保企业文化宣传工作保持正确的政治方向；要推动企业文化宣贯融入集团公司发展战略，有效提升企业文化与发展战略的契合度；要不断健全文化建设工作制度和机制，促进文化建设的基本要求制度化、规范化；要广泛开展企业文化宣讲，营造积极践行企业文化理念的浓厚氛围；要推动企业文化融入生产经营管理工作，促进企业稳健发展；要拓宽企业文化宣传渠道，展示良好的企业形象和文化特色；要注重总结实践案例，充分发挥示范作用。
集团公司高级顾问段昌平对2022年企业文化宣贯工作提出要求。一是加强落实，提升企业文化的广度和深度，在“用”字上下功夫；二是坚持秉承“闯、和、法、俭、责、通”六字精神，深入践行企业文化，力争做事与做人合二为一。
执行董事长蒋仁红在讲话中进一步分析研判国内外经济形势，并对2022年度工作提出要求。一是强化市场营销能力，完善营销体系建设，加快企业规模化发展；二是强化项目基础管理，夯实企业发展履约能力，坚持高效履约，提升创效能力；三是强化商务经营创效，提升企业盈利水平，加快推进工程结算，全面开展降本增效落实；四是强化财务资金管控，提高企业运营质量，加强资金精细化管理，规避财务风险；五是强化风险防范意识，保障企业平稳运行，提升市场、资金、法律风险防控意识；六是强化党建引领护航，凝聚企业发展动力，加强党建建设和企业文化建设，坚持文化办企，文化兴企。
蒋董事长勉励大家，风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭；希望全体员工团结一心，克难奋斗，在新一年的工作中谱写出中诚投建工集团更加辉煌绚丽的新篇章！
董事长郭代军在2022年度工作报告中指出，2021年，面对严峻的宏观形势和剧烈市场变化，集团公司沉着应对多重困难叠加的严峻形势，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进疫情防控和企业发展，承压奋进，攻坚克难，紧紧围绕外拓市场、内强管理、强化履约、力创效益四条主线，一手着眼当前狠抓市场开拓保增长，一手立足长远科学谋篇布局求跨越，使年度各项重点工作有效推进。全年签约合同金额再创历史新高，经营总体呈现出“速度平稳、效益提升、市场优化、品牌更佳”的可喜变化，员工幸福感、获得感持续提升，高质量快速发展的新优势新局面得以加快形成和巩固。
郭董事长强调，2021年的发展成就令人鼓舞，是我们用实力完成了任务，用信心战胜了困难，用奋力拼搏取得了新成绩，圆满实现集团公司“十四五”开好局、起好步。但在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到集团公司发展还面临着不少挑战，也应当认识到存在的“痛点”及尚未解决的问题。一是大项目占比偏低；二是区域市场发力不均；三是项目管控能力偏弱；四是安全管理水平不高；五是内控水平还需提升；六是人才建设亟待加强。
郭董事长同时也指出集团公司在2022年需要继续努力的方向，并提出七个方面工作要求：一是高标准起步，高质量推进全年目标任务；二是紧盯目标进度，优化经营深耕市场促业绩；三是聚焦管理提升，为高质量发展助力增效；四是增强忧患意识，防范化解各类风险挑战；五是抓好党建工作，打牢推动发展的思想基础；六是践行企业文化，宣传凸显品牌实力优势；七是积极担当作为，切实履行企业社会责任。
副总经理彭波峰通报集团公司2022年主要工作目标。
会议隆重的举行了目标责任书签订仪式。
董事长郭代军与总经理张辉签订2022年度经营目标责任书。
总经理张辉分别与办公室、市场管理中心、成控部、商务部、财务部、生产技术部和分公司负责人及分管副总签订了2022年度目标责任书。
集团公司领导班子、中层管理人员及各部门经理参加了本次会议。
