集团公司开展项目成本控制管理专题培训
发布时间：2021-11-01浏览数：
为进一步规范和加强集团公司成本控制管理工作，确保高效完成各项目成本控制目标，牢固树立成本控制的大局意识。10月27日，集团公司开展项目成本控制管理专题培训。成控管理中心全体员工、各在建项目及相关业务人员40余人参加培训。
培训由副总经济师左沂鑫主讲，培训内容根据《项目工程款支付审核管理办法》从工程实体成本构成、支付审核的意义和重点、月产值报表报审流程、月材料报表报审流程、支付审核管理等五个层面展开了详细地讲解，并结合成本控制管理工作中存在的不足与参训人员进行深入交流互动。参训人员全身心投入到培训中，以工作经验为基础，以实际问题为切入点，提出了具有较强针对性的解决方案和合理化建议。
左沂鑫认真听取了参训人员提出的方案和建议，并给予了高度认可和充分肯定，就下一步成本控制管理工作提出要求：一是要始终坚持以“成本可控、收支平衡、支付真实”为工作原则；二是要确保每一项工程款支付准确无误且有据可查；三是要全方面、多维度、深层次剖析工作中存在的问题，及时梳理抓好整改落实；四是要不断提高成本控制风险意识和防范意识，强化责任履行能力，提高工作水平。
