4月30日，集团公司工程管理中心组织召开4月份安全生产工作会议。集团公司副总经理汪建中、张文华、张阜文、陶华，副总工程师孙秀霞，各项目部负责人、项目经理以及各管理中心总监40余人参加会议。
会上，工程管理中心通报了4月份计划完成产值目标及完成进度情况，同时针对生产过程中存在的不足之处和问题作了通报，并提出整改要求。会议要求，一是各项目部要夯实工作基础，部门之间要积极配合、齐心协力，形成上下联动的良好工作局面；二是施工总体部署工作要进一步精细化，严密组织、协调统一，确保施工进度合理、高效，施工质量标准化、品质化；三是要加强力度深入学习集团公司关于《信用综合评价管理办法》的文件，结合实际工作抓好落实；四是在推进项目建设的时，要坚持做好生产环保工作，严格执行上级单位要求，保证达到环保要求；五是要严格查处违规指挥、违规操作、违反劳动纪律行为，要及时排查隐患，消除隐患。
最后，汪建中强调指出，各项目要在确保施工安全和质量的前提下，加快施工进度，保施工节点；凡信用平台出现扣分和不达标的项目，要加强督办和处罚力度，把严格主体责任制落到实处。
