集团公司举行2021年度计划工作会暨目标责任书签订仪式

发布时间：2021-05-06浏览数：

明目标强责任，定方向促落实。3月11日，集团公司举行2021年度计划工作会暨目标责任书签订仪式。集团公司中、高层管理人员参加了会议与仪式。副总经理张文华主持会议与签订仪式。

首先，张文华副总经理作了《2021年经营计划》汇报说明。一是2021年度经营计划统计及主要目标值说明；二是各管理中心考核指标及经营计划；三是2021年度经营计划。接着，参会人员对《2021年经营计划》进行交流发言，并对一些关键点提出修改建议。尔后，董事长郭代军宣读了集团公司2021年度考核指标，并与总经理张辉签订了《2021年经营目标管理责任书》。总经理张辉与各管理中心、分公司管理负责人签订了《2021年经营目标管理责任书》，并指出：一是要把完成“优质结构”“标化工地”目标与完成目标任务有效结合起来，推进工程建设管理能级的提升；二是年度经营目标是经过认真研究、反复商讨、多次征求部门意见拟定的，必须层层分解落实目标；三是要全员奋力工作，努力让任务目标落地；四是要把完成目标任务与绩效考核挂钩，以此调动大家的工作热情。

最后，董事长郭代军强调：一是经营计划的重要性。今天我们举行目标责任书签订仪式，目的就是增强全体员工的市场竞争意识和企业发展战略意识，逐步建立起与市场相适应的竞争机制。二是要把目标任务落实到位。切实把任务指标当做工作目标，把压力变为工作动力，把责任当使命，要围绕指标落实到人头，确保年度任务目标达成。三是每个部门每个人要有冲刺目标。要始终保持冲刺状态，做到每个岗位年初有计划，每个节点有冲刺目标，每个阶段有检查落实；要加强员工业务技能、素养、综合素质培训，通过培训纠偏增长知识。他希望大家盯紧目标抓落实，以“乐观、积极、向上、进取”的工作精神，圆满完成全年目标任务，争创新的更大的业绩。

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