近期，集团公司工程管理中心组织召开11月生产分析会议。集团公司副总经理汪建中、张文华、吴海，副总工程师孙秀霞，各分公司负责人、项目经理以及各管理中心总监50余人参加会议。
会上，工程管理中心重点针对各项目部今年计划产值目标完成进度情况及生产过程中存在的不足和问题作了通报，同时对各项目部严格遵照集团公司管理制度要求，积极配合完成信用平台加分工作给予了高度赞扬。会议要求，各分公司、各项目部要加强项目派驻人员管理，进一步明确派驻人员职责和应履行的义务工作；要紧盯项目部目标任务，在抓实抓牢安全生产管理要求的同时加快推进施工进度，奋力冲刺计划工期节点；要实事求是地落实冬季施工安全技术措施和冬季施工消防预防工作；要切实做好做细危大工程管理各环节工作。
最后，汪建中强调，临近年底各项目部要落实资金准时到位，确保民工工资能按时发放。武青西一路小学项目、铁路港项目进度，任务完成较优秀，被甲方授牌公开表扬，希望各项目部向优秀学习，积极发扬锐意进取的精神和脚踏实地的工作作风，把各项工作任务落实到实处。
