9月10日上午，集团公司召开2020年下半年经营工作会，全面分析了集团公司上半年的经营走势，安排部署下一步工作。集团公司领导、各管理中心负责人以及项目经理参加了会议。

 会上，市场管理中心通报了1至8月经营目标完成情况，与去年同期经营业绩完成情况相比，经营业绩同比增长了30%，已完成全年经营目标任务的60%，整体较好地完成了公司阶段性目标任务。会议要求集团公司上下要努力形成“各负其责、齐抓共管”的良好发展局面，要站在全局和战略高度，充分深挖公路市场；要把因疫情耽误的区域分公司的业务，在下半年彻底追赶回来；要切实把思想和行动统一到公司的经营部署上来；要紧紧围绕年终工作目标，重在落实，确保各项工作任务落到实处。

  董事长郭代军在听取了经营汇报后，充分肯定了各管理中心、各分公司及项目部上半年的经营成绩。他说，公司能取得良性发展，持续进步，离不开全体职工在做好常态化疫情防控的基础上，共克时艰、锐意进取，扎实工作，但再多的成绩已属于过去，新的征程就在脚下。在接下来的工作中要持续发力，针对问题要认真思考、认真研判，努力推动经营管理工作迈上新台阶。

  郭总就针对接下来的经营工作重点指出，一是要坚定信心细化经营目标。要加强领导，增强信心，把目标任务分解到部门，具体到岗位，量化到个人；二是要加强市场中心业务人员专业培训。通过专业的内部外部培训，提升业务人员专业知识，提高业务水平；三是要积极开拓地市州业务，面向全国发展。上半年度区域分公司业务量同比上浮较大，下一步经营重心要下沉到各地市州，从各省市创造新的盈利点；四是要鼓足干劲，力争上游。要虚心地向兄弟单位学习，取长补短，以更开阔的视野、更宏大的格局，立足四川，放眼全国，全力奋进下半年的生产经营目标。