3月20日上午，集团公司召开2020年度经营工作会，分析研判当前集团经营形势，分解目标任务，安排部署全年经营工作。集团公司领导、各管理中心负责人以及项目经理参加了会议。
会上，市场管理中心通报了去年经营目标完成情况，并对今年的经营目标进行了细化分解。通过对去年经营业绩完成情况的横纵对比，分析查找出了经营短板与存在的不足，明确了今年市场经营工作的重点和努力方向。
会议要求集团公司上下要紧紧围绕全年经营目标，加强沟通协调、密切协作配合，全方位、多措施、多途径地加大市场开发力度，提高全年经营效益，不要因疫情影响完成全年目标任务。
董事长郭代军就抓好全年经营工作强调指出：一是要加强人才梯队建设，人才是保证企业发展的主要生产力，要未雨绸缪培养高水准高技能型人才；二是要加强经营管理建设，经营管理是企业的主心骨，直接关系到企业经营经济效益和未来发展方向，要切实增强经营工作分析能力，制定好战略目标、战略重点和战略实施规划；三是要加强业务能力建设，勤学苦干练内功，要不断学习，用专业的理论知识武装头脑，着眼长远谋大局，及时把握市场动向，顺应市场业务发展分布趋势；四是要加强服务意识，提高服务质量，围绕中心工作，服务大局是开展各工作的重要前提条件；五是要加强总结经验，开展常态化经验总结交流和业务交流，要善于在总结工作中查找存在的不足，不断提高业务水平和工作能力。
