会上，工程管理中心对9月份安全生产工作进行全面复盘，逐项通报各在建项目月度安全生产综合检查结果，聚焦施工现场高处作业防护、临时用电管控、大型机械设备操作等事故易发多发关键环节，深刻剖析短板弱项，并结合各项目施工实际提出针对性整改提升建议和实施方案。
会议指出，国庆假期临近，人员流动频繁、施工安排动态调整，各类安全风险交织叠加，现场安全管控压力和防控难度明显加大。各项目要坚持问题导向、紧盯关键节点，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实安全生产主体责任，做细日常巡查、现场动态管控、作业人员安全教育等基础工作，精准防范化解安全风险，坚决守牢安全生产底线。
会议要求，各项目部要对照重点任务清单，压紧压实层级责任，周密安排部署，从严从细抓好落实。
一是规范资料台账，夯实管理基础。全面梳理施工全流程审批、备案及档案资料，提前完成归集留存，确保各项工作有据可查、闭环可溯。
二是严控假期风险，守牢安全底线。国庆期间全面暂停大型设备操作及各类高危施工作业，严禁违规抢工、冒险施工，坚决防止假期安全事故发生。
三是强化劳务管控，规范用工管理。严格落实用工管理规定，规范用工流程、完善用工档案，持续优化劳务管理体系，切实防范用工风险。
四是落实工资保障，维护民工权益。节前全面排查工资支付情况，严格按期足额发放，坚决杜绝拖欠问题，保障项目建设大局持续稳定。
